Política de Privacidad | Mapa del Sitio | Contacto
Únete a la Comunidad de Autores Expertos en Internet
 
 
Editum para Autores
   
 
Editum para Editores
   
 
Buscar en Editum
 
Busqueda Avanzada
 
 
Taller de Escritura
 
Nombre:
Email:
“Nunca venderemos o rentaremos tu dirección de email”
 
 
Enlaces Sugeridos
   
 
 
Recomendar a un Amigo
Sube Tus Artículos
Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas (F.O.D.A.)
Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas (F.O.D.A.)
por
Número de Palabras: 663   Comentarios(0)
 
Imprimir Artículo
Recomendar a un Amigo
Publicador Editum
Agregar a Favoritos
Dejar un Comentario
Reportar Artículo

  Cuando iniciamos una nueva empresa, un nuevo proyecto,, un negocio, un emprendimiento, obviamente la motivación que tenemos para llevarlo adelante, hace que hagamos…hagamos y hagamos sin evaluar cómo estamos avanzando, es más a veces ni siquiera evaluamos si avanzamos simplemente HACEMOS.

 Pero qué pasa, si bien la motivación es muy buena para cualquier cosa que se está iniciando, se hace necesario para no zozobrar saber cómo nos encontramos como empresa, si avanza o no nuestro proyecto, cómo estamos posicionados en el nicho o micro nicho de mercado elegido.

 Para ello hoy te voy a presentar una Herramienta sencilla que te permitirá hacer un estudio de tu empresa, proyecto o emprendimiento para justamente conocer cómo estas posicionado en  el mercado y como está avanzando tu emprendimiento.

 F.O.D.A. es una herramienta de análisis estratégico que permite analizar la situación actual de nuestra empresa.

 Permite realizar un diagnóstico a través del análisis de sus cuatro variables: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que posee o que puede sufrir respectivamente nuestra empresa, proyecto o emprendimiento.

 En base al resultado de nuestro análisis podremos determinar las acciones, estrategias y políticas a implementar en pos del desarrollo del negocio.

 Conforme la aplicación del FODA podemos determinar dos Factores Internos (a nuestra empresa, proyecto o negocio) y Externos (a nuestra empresa, proyecto o negocio). Asimismo, debemos agruparlos en Positivos (Fortalezas y Oportunidades) y Negativos (Debilidades y Amenazas).

 Agrupando vamos a obtener:

Factores Internos – Positivos = Fortalezas

Factores Internos – Negativos = Debilidades

Factores Externos – Positivos = Oportunidades

Factores Externos – Negativos = Amenazas

 Hecha ya una pequeña introducción pasemos a desglosar que son cada una de las letras que componen nuestro término, mejor dicho nuestra Herramienta de Análisis.

Fortalezas: son las capacidades, ventajas, características especiales con que cuenta nuestra empresa, proyecto o emprendimiento y estas características son las que la distinguen de la competencia. Cuentan como POSITIVAS para el análisis.

 Oportunidades: son los factores positivos y por ende favorables –externos a nuestra empresa, proyecto o emprendimiento- que debemos detectar ya que ellos nos permitirán obtener ventajas competitivas.

 Debilidades: son aquellos puntos que ponen a nuestra empresa, proyecto o emprendimiento en una posición desfavorable frente a la competencia. Como por ejemplo recursos y habilidades de las que se carece, actividades que no se desarrollan correctamente. Cuentan como NEGATIVAS.

 Amenazas: son situaciones, hechos o acontecimientos que provienen del entorno y que atentan hasta con la continuidad de nuestra empresa, proyecto o emprendimiento. Cuentan como NEGATIVAS.

 Este artículo no pretende profundizar en conceptos avanzados de Administración de Empresas, sino que simplemente pretende dar una orientación sobre principios básicos que se deben tener en cuenta al iniciar un proyecto, o bien para conocer como estamos posicionados con nuestro producto frente al nicho de mercado en el que nos desenvolvemos.

 Cómo podemos realizar nuestro FODA?

 Contamos con la información en bruto (sin analizar) y nuestro resultado final debe ser tener esa información ordenada y clasificada para poder emplearla en la toma de decisiones cuando sea necesario.

 Ahora bien, para realizar nuestro FODA deberemos contestarnos las siguientes preguntas:

Lo que estoy analizando, ¿es relevante? ¿Está fuera o dentro de la empresa? ¿Es bueno o malo para mi empresa?

Así de sencillo, realizaremos nuestro FODA simplemente distinguiendo lo relevante de lo irrelevante, lo interno de lo externo, lo bueno de lo malo.

 Desde cualquier óptica parece un proceso simple llevar adelante un FODA, y en realidad lo es. Simplemente se debe tener OBJETIVIDAD, analizar en Frio y no con el componente emocional implícito por tratarse de nuestro proyecto.

 
***************************************************
Artículo escrito por Mario Alfredo Pedrozo.
http://Marketingymercadeo.com
Se autoriza su libre distribución, siempre que no sea
modificado y que deje los links activos hacia la fuente.
****************************************************

 

 

   
   
 


Fuente del Artículo: http://www.editum.org/autor-=-.html
Este articulos esta en nuestro catálogo desde Sunday 21 March, 2010.
Este artículo ha sido leído 5519 veces.
Otros Artículos Recientes en Editum.org de la Categoría Negocios:Administración
Artículos Más Vistos de Editum.org en la Categoría Negocios:Administración
Calificar Este Artículo:
Calificación actual:
(1 votos, promedio: 5 de 5 )
 
Cita al estilo MLA:
, . "Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas (F.O.D.A.)." Editum.org  21 March 2010. 22 July 2014 
<http://www.editum.org/Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas-FODA-p-3666.html>.
Cita al estilo APA:
, .  (2010,March 21). Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas (F.O.D.A.). Editum.org.
Obtenido en July 22, 2014, de http://www.editum.org/Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas-FODA-p-3666.html
Cita al estilo Chicago:
, .  2010 Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas (F.O.D.A.). Editum.org (March, 21),
http://www.editum.org/Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas-FODA-p-3666.html (accesado en July 22, 2014